¿Quieres saber qué es Emprende?
EMPRENDE.EDU.VE
Es una Plataforma en línea de formación multimedia de emprendedores, desarrollada por el IESA que contempla:
- Producto Educativo Multimedia (E-LEARNING) denominado PROGRAMA EMPRENDE
- Red de emprendedores, mentores, aliados y terceros interesados.
- Portal web de contenidos públicos para emprendedores.
EMPRENDE.EDU.VE es una plataforma enseñanza-aprendizaje masivo, aplicando el modelo combinado e-learning y presencial con la excelencia académica del IESA, dirigida a Emprendedores. Ésta plataforma busca fomentar el espíritu y la actividad emprendedora en Venezuela y Latinoamérica, mediante la formación masiva personas capaces de generar y transformar ideas en iniciativas y empresas sustentables e innovadoras. La misión de Emprende.edu.ve es multiplicar la experiencia de aprendizaje IESA, enfocada a emprendedores a nivel nacional y regional a través de avanzadas plataformas tecnológicas de enseñanza e interacción multimedia y el desarrollo de una red de valor para la formación de emprendedores. La visión de Emprende.edu.ve es liderar la formación on-line de emprendedores en la región latinoamericana.
PROGRAMA EMPRENDE
Es el Programa bandera del IESA para la formación masiva y a distancia de emprendedores. Este programa ha sido desarrollado bajo la modalidad E-Learning aun cuando también podrá ser ofrecido de manera 100% presencial mediante la asistencia de mentores. Tanto en la modalidad en línea, como en la presencial, el Programa ha sido desarrollado para ser amigable, usable, portable y colaborativo, proponiendo contenidos y conocimientos de facil instrucción, recordables y con una importante carga de videos, fotos, locución, ejemplos, ejercicios, simulaciones y muchos otros recursos para capacitar y ofrecer la mejor enseñanza posible para los emprendedores cursantes. El Programa consta de 6 unidades y 4 temas por unidad; duración promedio de 15 minutos por tema apróximadamente, con un banco de contenidos multimedia, biblioteca digital y herramientas instruccionales. También incluye casos de estudio, ejemplos de emprendedores exitosos y emblemáticos, simulaciones, ejercicios, etc.
RED DE EMPRENDEDORES, MENTORES Y ALIADOS
El Programa Emprende se sustenta en una red de mentores y Aliados multiplicadores de emprendimiento, que acompañarán y guiarán la capacitación y desarrollo del plan de negocio de cada emprendedor cursante. Igualmente, los propios emprendedores tendrán la posibilidad de interactuar a través de la plataforma tecnológica con otros emprendedores, mentores o Aliados, generando una nube colaborativa de proveedores de conversaciones, contenidos y sinergias que potenciará la formación online de los emprendedores, a la vez de aumentar el reconocimiento del tema en internet. Los Mentores son una de las piezas fundamentales de la formación de emprendedores, ya que se ha demostrado a lo largo de muchos estudios que la principal causa del fracaso de los emprendimientos en sus etapas tempranas es precisamente la falta de capacitación técnica y el acompañamiento gerencial adecuado.
PORTAL WEB EMPRENDE.EDU.VE
Es la ventana de comunicación principal con los emprendedores, mentores, aliados y personas interesadas, integrada a diferentes redes sociales que permitirá multiplicar los contenidos instruccionales públicos (videos, entrevistas, casos, artículos, tips, conversaciones, fotos, podcast, etc) para que cualquier persona interesada en el tema emprendimiento, obtenga información académica, debidamente curada para formar su conocimiento, en un solo lugar. 
Steve Jobs: un emprendedor visionario
(1955 - 2011) Informático y empresario estadounidense, mejor conocido como fundador de Apple Computer. Probablemente la empresa más innovadora del sector. Fue uno de los más influyentes en la era tecnológica en que aún vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a la popularización de la informática. Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores personales, la música digital o la telefonía móvil revolucionaron los mercados y los hábitos de millones de personas durante más de cuatro décadas.
Tras unas prácticas en la empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. Por entonces se unió al que sería su primer socio, el ingeniero Stephen Wozniak, en cuyo garaje crearon el Apple I, considerado el primer ordenador personal de la historia. En 1976, con el dinero obtenido en la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa Apple Computer, con sede en el garaje de la familia Jobs. Steve Jobs eligió el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que trabajaba en la recolección de su fruta favorita, la manzana.
El Apple II, una mejora del modelo anterior, fue introducido en 1977, convirtiéndose en el primer ordenador de consumo masivo. Los pedidos llovieron y Apple pasó a ser la empresa de mayor crecimiento en Estados Unidos. Tres años después, Apple salió a la Bolsa con un precio de 22 dólares por acción, lo que convirtió a Jobs y Wozniak en millonarios. Por entonces, Jobs adquirió la fama de hombre genial, dotado de una creatividad que le permitía construir un ordenador y a la vez comercializarlo.
Tras el Apple II, Jobs y Wozniak se enfrascaron en la creación del Macintosh, el primer ordenador asequible y fácil de manejar sin necesidad de saber informática, por lo que a Jobs se le considera el verdadero creador del concepto de PC (Personal Computer, ordenador personal). El lanzamiento del Macintosh en 1984 supuso un vuelco en la industria informática. Su gran innovación fue la introducción del ratón para desarrollar funciones haciendo clic sobre las ventanas que se abren en la pantalla, lo que facilita la interacción entre el usuario y el ordenador. En este sentido, Jobs realizó una gran contribución a la introducción de los ordenadores personales en la enseñanza.
En 1981, el más fuerte competidor de Apple, IBM, había sacado al mercado su primer ordenador personal. Con el ánimo de mantener la competitividad de su empresa, Jobs decidió reclutar para la presidencia de Apple al entonces presidente de PepsiCo., John Sculley, sin saber que éste le acabaría echándole de su propia empresa. Al mismo tiempo empezaron los problemas entre Jobs y Wozniak.. El resultado de ambos conflictos personales fue que Wozniak se marchó de Apple en 1985, año en que fueron despedidos 1.200 empleados a raíz de una amplia reestructuración en la empresa, y Jobs dimitió para fundar la empresa NextStep Inc.
Jobs compró a George Lucas por 50 millones de dólares la división de animación de su imperio Lucas Film. Así nacieron en 1986 los Estudios de Animación Pixar.
El mismo año NextStep lanzó su primer ordenador, repleto de funciones extraordinarias pero que no resultó rentable por su elevado precio y su incompatibilidad con la mayoría de los sistemas en el mercado. Finalmente, el visionario Jobs cerró la división de ordenadores en 1993, con el mérito de haber creado el aparato con el que el programador británico Tim Berners-Lee ideó la World Wibe Web, que sería la base del desarrollo y popularización de Internet.
En 1995 Pixar lanzó Toy Story, una producción conjunta con Disney que ya forma parte de la historia del cine por ser el primer largometraje realizado íntegramente por ordenador. La película fue un éxito de taquilla y obtuvo un Oscar de la Academia de Hollywood. Bichos fue el siguiente gran éxito de Pixar. Entretanto, Apple decaía tras el lanzamiento de los ordenadores compatibles IBM equipados con el sistema operativo Windows, de Microsoft, que según varios expertos se inspiró en el Macintosh de Apple. La enemistad entre Steve Jobs y Bill Gates, dos personalidades contrapuestas, fue el tema de una película televisiva titulada Piratas del Silicon Valley, producida en 1998 por la cadena TNT.
En diciembre de 1996, sumergida en una gran crisis, Apple decidió comprar Next, lo que supuso la vuelta de Jobs a la empresa con un cargo de asesor interino, por el que Jobs, voluntariamente, no recibía ningún salario. La dimisión del presidente de Apple encumbró nuevamente a Jobs al frente de la compañía. En agosto de 1997, un mes antes de su nombramiento como presidente provisional de Apple, Jobs anunció un acuerdo con su hasta entonces rival Microsoft, que decidió invertir 150 millones de dólares en Apple. Las dos compañías acabaron comprendiendo que se necesitaban y se complementaban, pues Microsoft es el principal fabricante de programas para Macintosh.
Durante esta segunda etapa en Apple, en la que se mantendría como director ejecutivo hasta 2009, Steve Jobs continuó en su línea rompedora, impulsando productos decididamente innovadores. En 1998 volvió a dar la vuelta al mercado informático con el lanzamiento del iMac, un PC compacto integrado en el monitor, que además de su diseño vanguardista estaba preparado para navegar en Internet. Su éxito de ventas colocó a Apple nuevamente entre los cinco mayores fabricantes de ordenadores personales de EEUU, con una revalorización de sus acciones en un 50%.
En 2001 desembarcó en el mercado musical con un reproductor de audio de bolsillo, el iPod, y dos años después creó la tienda musical iTunes, que lideró de inmediato la venta de música en línea y sigue manteniendo su posición dominante. Problemas de salud, sin embargo, lo obligaron a apartarse temporalmente de su trabajo en 2004, en que fue tratado de un cáncer de páncreas. En 2007 presentó el iPhone, primero de la familia de teléfonos inteligentes de alta gama producida por Apple, con pantalla táctil y conexión a Internet. En 2009, año en que hubo de someterse a un trasplante de hígado, delegó la mayor parte de sus funciones en Timothy Cook. Con su creatividad intacta, todavía en 2010 Steve Jobs sorprendió al mundo con un innovador producto, el iPad, un híbrido de tablet PC y teléfono móvil.
Discurso de Steve jobs en Stanford (subtitulado)
Fuente: Biografiasyvida.com
Las marcas son herramientas de comunicación. ¡Te puedes beneficiar de utilizarlas!
Emprendedora: Madre y Ejecutiva
Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores con éxito de los que no tienen éxito es la pura perseverancia.
Mentores para emprender
Por Nunzia Auletta
En el imaginario colectivo los emprendedores son vistos con frecuencia como personas con ideas geniales, que comenzaron a trabajar en el garaje de sus casas y por una confluencia positiva de originalidad, capital y perseverancia lograron desarrollar sus negocios. Sin duda, parte de esto es cierto en las leyendas fundacionales, pero otra parte que no debemos ignorar es quién o quiénes acompañaron al emprendedor, dedicándose, sin participar directamente en la empresa, a guiar, asesorar y corregir sus planes y acciones, en otras palabras: ¿quiénes fueron sus mentores?
A la pregunta de la encuesta GEM 2011, ¿Ha recibido usted consejos o asesoramiento de alguna persona?, el 60% de los emprendedores venezolanos indican que de su cónyuge o pareja, el 50% de sus padres, el 71% de familiares y el 62% de amigos. Es decir, nuestros emprendedores recurren a su entorno social más cercano para no sentirse solos y sin guía. Llama la atención que los actores de negocios que podrían jugar un rol central de mentoría —empresarios con experiencia, inversionistas o ángeles, profesionales de servicios- no superan en promedio el 10%, evidenciando una clara carencia en el ecosistema para emprender.
Existen muchas experiencias internacionales exitosas en cuanto al desarrollo de redes de mentoría, aceleración y servicios a emprendedores. Una en particular es Endeavor (www.endeavor.org) , ONG que desde 1997 apoya a emprendimientos de alto impacto en países emergentes, como Chile, Argentina, Colombia y Brasil. Una de las claves de éxito de Endeavor ha sido juntar a más de 600 emprendedores, con líderes empresariales, académicos y profesionales que fungen de mentores. Lo más interesante es reflexionar sobre algunas de sus métricas como son el capital cultural (1074 alianzas), el capital humano (156 mil empleos de alta calidad), el capital intelectual (900 patentes registradas), el capital financiero (4,5 billones de dólares en ingresos en 2010), y el capital social medido en otros factores en términos de más de 25 mil horas de mentoría ofrecidas.
En Venezuela existen muchas instituciones del Ecosistema Nacional de Emprendimiento (www.enevenezuela.org) que diariamente apoyan a centenares de emprendedores. ONG’s como el Concurso Ideas, que cumple 10 años, o los Jóvenes Emprendedores de Venezuela que trabaja con nuestro capital humano del futuro. Igualmente, el sector privado a través de incubadoras y empresas de servicios, pero sobre todo a través de su patrocinio a actividades de formación y mentoría ha demostrado su compromiso.
Queda mucho por hacer como lo indican las cifras del GEM, en especial para articular un sistema nacional de mentores y servicios a emprendedores que puedan convertirse en ese apoyo necesario para los más de 2 millones de venezolanos que están comenzando sus iniciativas. No importa si son pequeñas y familiares o grandes y de alto potencial de crecimiento y generación de empleo. Sin distinción de clase social o credo político emprender sigue siendo uno de los caminos más directo hacia el progreso económico y social en Venezuela.
Directora del Centro de Emprendedores IESA
@nunziaauletta
Micro promocional del Programa Emprende
El origen del emprendimiento
Aunque parezca una paradoja, los tiempos de crisis incentivan mucho más la aparición de emprendedores que los tiempos de estabilidad económica. Si, cuando el mercado laboral no cubre las expectativas de quienes buscan mejorar sus finanzas, bien sea en el ámbito profesional, empresarial o independiente, el desarrollo de un negocio propio u organización propia pareciera ser la opción más atractiva.
En el año 2009, la red online de profesionales “Linkedin” realizó una encuesta global a través de su sitio web, www.linkedin.com, donde participaron tres mil (3.000) personas . Allí, se les consultó sobre lo que harían en caso de ser despedidas de sus empleos. Para sorpresa de muchos, la mayoría respondió que apostaría por poner en marcha su propio negocio. Para citar un ejemplo, el 58% de los participantes españoles que respondieron a la encuesta así lo señalaron, situando a la nación ibérica como uno de los países más emprendedores del mundo.
Hablando de la República Bolivariana de Venezuela, según datos arrojados por el Monitor Global de Emprendimiento (GEM), esta, es uno de los países con mayor vocación emprendedora en el mundo. Para enero de 2012, 15,4% de la población se encontraba sumergida en nuevas iniciativas, 67% percibe que tiene las capacidades para emprender, y 83,1% de la población cree que emprender es una buena opción. Parte de las causas de estas cifras se encuentran en la gran cantidad de nuevas leyes vinculadas a lo laboral que de una u otra forma han puesto contra las cuerdas, hablando en términos de boxeo, al empleador venezolano, beneficiando, en algunos casos, desproporcionadamente al empleado.
¿Cómo es posible esto? Muy sencillo, en ambos casos el individuo se ve empujado por el contexto áspero, de escasa oferta laboral a confiar y/o a apostar por sus propias potencialidades humanas y recursos financieros. Dicho de otro modo, la escasez de oportunidades en un sector se traduce en expectativas y sueños por alcanzar a través de un emprendimiento comercial, profesional, empresarial, innovador, tecnológico, de servicios, o social.
Emprender es una forma de pensar y de actuar, tiene su origen en las personas performativas, aquellas que se esfuerzan permanentemente por convertir sus pensamientos y palabras en acciones concretas que generen valor para sí mismas y para la comunidad que las rodea. Aquellas personas que encuentran en las dificultades y en las adversidades ese elemento catalizador necesario para inspirarse y lograr un cambio positivo en sus vidas.
“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.” Albert Einstein
Nicolás Obregón Racagni
@nicolasobregon
Inbound marketing, más tráfico y más leads a menor coste
El inbound marketing nació para dar respuesta a la nueva realidad en la que los clientes son los que se encuentran con las marcas e interactúan con ellas de forma consentida y sin interrupciones no deseadas. Es decir, que las personas se pongan en contacto con el producto/marca/servicio y no al revés, reduciendo así nuestro presupuesto en campañas. De una manera u otra, se trata de llamar la atención a los demás para generar negocio.
Según los expertos, este tipo de marketing utiliza tres estrategias de marketing online concretas:
- Social Media
- Marketing de Contenidos
- SEO
Con estas tres estrategias es posible llamar la atención de posibles usuarios, para conseguir leads y finalmente conviertan.
En particular, este tipo de marketing es una buena posibilidad para marcas que están comenzando. La publicidad tradicional es más cara y la competencia puede estar realizando campañas con mayor presupuesto que tú. Por esta razón, es necesario utilizar algunos canales del marketing online que te ayudarán a traer atención y posibles clientes. Pero para ello vas a necesitar trabajartelo de lo lindo.
Este diagrama te explica todas las técnicas que hay tras el inbound marketing.
A diferencia del outbound marketing (la marca busca al cliente), donde se busca llamar la atención a potenciales clientes a través de prensa, radio, televisión, banners, etc. las técnicas deinbound marketing nos generan valor y diferentes canales de contacto. En el inbound marketingla comunicación es bidireccional y en el outbound marketing no.
El inbound marketing, te ayudará a captar la atención de tus usuarios, generar clientes potenciales, convertir a los clientes y fidelizarlos… todo ello a un costo menor del que está pagando tu competencia.
Paso # 1 – Céntrate en el marketing, no en las ventas
Está claro que tener un equipo de ventas bueno es muy importante, pero seguramente sea mucho mejor crear una estrategia de marketing que alimente a la marca de leads cualificados.
En cambio, los esfuerzos deben centrarse en la creación de un equipo interno con excelentes habilidades de marketing. Por ejemplo:
Contrata a vendedores brillantes – busca profesionales que tengan cierta reputación online y te ayuden a construir una buena comunidad, que genere leads cualificados y esté acostumbrado a trabajar con estrategias de marketing de atracción (SEO, redes sociales y marketing de contenidos). También es interesante encontrar profesionales que hayan trabajado en los inicios de otras start ups, porque sabrán manejarse desde cero.
Céntrate en los mercados target – entiende a tu audiencia, divídela en segmentos relevantes y crea campañas hechas a medida para cada segmento. Este enfoque, hasta cierto punto limitado, también elevará sus tasas de conversión.
Asegura los leads – hazte tres preguntas en este punto:
- ¿Tiene el usuario presupuesto para comprar?
- ¿Sabemos cuando el usuario planea comprar?
- ¿Tiene el usuario autoridad para incitar a la compra a los demás?, ¿puede ser un buen prescriptor?
Lo que tu equipo debe evitar es conectar con aquellos usuarios que no tienen ninguna influencia y no tienen ninguna autoridad. El inbound marketing debe servir para llamar la atención de tres sectores de leads: los que estén dispuestos a comprar de 0 a 3 meses, otros de 3 meses a 1 año y con el resto tener una relación interactiva que termine haciendo que conviertan de modo natural.
Paso # 2. Enfoca tus esfuerzos en varios canales de entrada
La principal clave que hay tras una estrategia de marketing de atracción es la creación de contenido de valor. Y para poder difundirlo tienes varios canales a utilizar.
Blog – crea un blog personal, de tu marca, de tu empresa/producto y actualiza el contenido de 2 a 5 veces por semana. Cuanto más actualices, mejores resultados (siempre que publiques contenido interesante para tu público). Mi recomendación es que si puedes hacer una actualización al día, la hagas. Si estas trabajando las redes sociales y tienes activado Google Analytics puedes saber qué contenidos tienen más éxito para tu comunidad.
Se convincente, aporta tu opinión. Hay muchos blogs que aportan contenido, pero no opinión personal que mejore el contenido publicado o aporte ideas nuevas a tu comunidad. Ahí te diferenciarás.
Participa comentando en otros blogs – alguien de tu equipo debe centrarse en visitar algunos sites de tu sector para interactuar con otros bloggers dejando sus comentarios. Además de dejar comentarios que aporten contenido, esa estrategia también ayudará al SEO de tu site y te ayudará a posicionarte como experto en el sector.
Publicar artículos como invitado en un blog – si llevas un tiempo gestionando tu blog, pronto te llegarán ofertas para escribir en otros blogs de tu sector. Ahora, eso no pasa de la noche a la mañana. Tu nombre y el de tu marca se expandirány crecerá tu base de suscriptores.
Produce video on líne – el vídeo es uno de los contenidos que mejor posiciona y ayuda a mejorar tu ranking de búsqueda, aumenta el tiempo de permanencia del usuario en tu site y te ayuda a aumentar la tasa de conversión de tus landing pages.
Establece autoridad en Q+A sites – definitivamente, redes como Quora (es un servicio que se define como un “knowledge market”, un mecanismo que permite formular preguntas y que otros expertos las contesten) ya permiten intercambio profesional de ideas. Realiza la búsqueda de preguntas relacionadas con tu industria, respóndelas e interactúa con sus usuarios. Este proceso te ayudará a construir credibilidad.
Diseño de infografía brillantes – es uno de los contenidos que mayor éxito tienen por su capacidad analítica y su poder visual. Hacer una buena infografía no es nada sencillo. Visual.ly es una herramienta que te ayudará a su creación.
Construye una audiencia en las Redes Sociales adecuadas – concentra tu investigación en las cuatro grandes plataformas: Facebook, Linkedin, Twitter y Google Plus. Si tu público objetivo está en Pinterest, Flickr, Instagram o Tumblr, no lo dudes y utiliza también esos sites. Ten en cuenta no abarcar demasiadas redes.
Implementa un plan sólido SEO de contenidos – una de las mejores estrategias para el marketing de atracción es el constante torrente de información actualizada y novedosa que cualquiera puede aportar en su sector. Ser de los primeros en realizar una publicación acerca de una noticia que pienses puede tener una repercusión importante en tu sector también te ayudará a aumentar el tráfico.
Por ponerte un ejemplo reciente, esto me ha ocurrido con la noticia de uno de mis últimos posts “Linkedin prepara el lanzamiento de su nuevo diseño” que publiqué antes que otros medios a nivel nacional y se ha posicionado muy bien. A día de hoy sigue en la primera página de Google.
No es solo el contenido de calidad y novedoso del mismo, si no que también el uso de palabras clave ha sido fundamental aquí “linkedin, nuevo, diseño”. Ponte en el lugar de quien quiera realizar una búsqueda y elige tus titulares de esa manera.
Si te posicionas en un sector con poca competencia, tendrás una importante ventaja competitiva frente al resto de marcas/empresas/productos.
Paso # 3. Domina los grupos de LinkedIn
Mientras que el Big Three (Facebook, Twitter y Youtube) de Social Media acapara toda la atención, Linkedin en silencio, se conforma cada vez más como una fuente inagotable de generación de oportunidades. Más de 160 millones de perfiles y creciendo.
El foco específico de atención a abordar son los grupos. Contribuye y colabora con los grupos de LinkedIn con estos 5 pasos:
- Encuentra el mejor grupo para unirte: LinkedIn tiene muchos grupos divididos en categorías. Busca varios de ellos que representen con mayor interés tu objetivo demográfico. Los grupos pequeños representan menos competencia y mayor notoriedad para tí. Fíjate en las estadísticas, te aportan datos muy interesantes acerca de cómo se mueven los grupos, antigüedad, tipo de usuarios, etc. antes de decidir entrar en alguno de ellos.
- Atento a los debates populares: no estés observando los debates sin actuar. Fíjate en los que más participación tienen y participa en ellos para tener una mayor visibilidad. Intenta que tus comentarios generen mayor participación y genere más comentarios. Ponte como objetivo que recomienden tus comentarios o aparece como miembro influyente una vez a la semana en algún grupo.
- Iniciar una nueva conversación: antes de comenzar tu propio debate o lanzar un sondeo, asegúrate de conocer el funcionamiento de los debates gracias a tu participación en otros grupos.
- Seguimiento: tal y como funcionan los grupos no es fácil seguir un debate, por tanto te recomiendo que hagas clic en la opción “Seguir” siempre que sea de tu interés para así monitorizar más fácilmente las conversaciones.
- Crea un grupo: una vez conozcas tengas cierta madurez en tu comportamiento dentro de Linkedin y seas una persona referente dentro de tu sector, puedes ver la posibilidad de crear un grupo para establecer autoridad. Algunos hacen de su grupo un entorno ideal para reforzar la marca y diferenciarse de la competencia.
Paso # 4. Aprovecha los eventos online
Si tu sector cuenta con un gran número de eventos y/o ferias tendrás la tentación de asistir a varios. ¿Por qué no? Los eventos son un buen momento para hacer networking, conocer gente nueva y dar difusión a tu marca. Sin embargo, si estos eventos son fuera de tu localidad pueden ser muy costosos: desplazamiento, entradas, dietas, alojamientos, etc
Pero muchos de esos eventos tenemos la opción de seguirlos via streaming desde casa o la oficina por lo que nos estamos ahorrando una importante suma de dinero. Otra buena opción, al menos en el sector del marketing online, es seguir el evento en directo a través de Twittermediante la utilización de los hashtags propuestos para seguir el acontecimiento.
Otro aspecto que recomiendo en este punto es desarrollar un artículo con la opinión personal acerca de las ponencias destacadas que pudiste seguir vía online. De esta manera te involucrarás también en el contenido que se posicione post-evento. Y aquí tienes una oportunidad porque no es muy habitual ver resúmenes de este tipo de eventos.
De esta manera promueves tu site y el evento que seguiste.
En definitiva, el Inbound Marketing es una verdadera oportunidad para todas aquellas startups, marcas y/o profesionales que no tienen posibilidad de invertir grandes presupuestos en marketing.
Source: abrahamvillar.es
